俞敏洪管理日志 精彩片段：
代序 追梦与造梦：俞敏洪的向上生长
俞敏洪彻底地迷恋上了《论语》，如痴如醉。
饱览《论语》，是俞敏洪提升管理思想与精神境界最直接的方式。
“我的人生经历已经足够丰富，最重要的是把人生阅历升华为个人思想。所以我最近开始重新阅读《论语》，作了很多批注。”
说到底，儒家哲学是培养践道者，也就是培育能够担当传播文化使命的特殊阶层。坚守一份宁静与淡定，安顿心灵、升华境界，这是俞敏洪精读《论语》的收获。
创业创富17年，俞敏洪一直在苦心孤诣地树立一种“从绝望中寻找希望”，为理想主义鼓呼的新东方精神，这种精神气韵足以揭示新东方成功的所有奥秘。变革管理思维，致力于人的进步与发展的公司才是伟大的公司。时下，新东方以及俞敏洪面对的课题是：如何立足于价值与责任的守望，将“建立在理想主义基础上的利益实现”进行到底，以及如何通过涵养式有机增长，为利益相关者提供恒久而充实的价值？
2009年11月6日，北京，中关村西区，新东方大厦9层贵宾室，俞敏洪接受了笔者的专访。当下，市面上关于俞敏洪的各类书籍版本众多、不一而足，按照俞敏洪的说法，“那些作者几乎没有一个见过我本人，有的作者在写书的过程中给我打过电话，但我婉言谢绝了大部分的采访”。
作为新闻记者、财经作家，笔者历时6年跟踪采访报道新东方。6年来曾经为俞敏洪的传奇击节称叹，也曾为新东方的内乱扼腕喟叹。沉溺于驳杂、浩渺的海量信息之中，笔者试图提炼、归结出深邃的意蕴与哲理，但知易行难，殊非易事。写作本书是一个艰辛而快乐的过程。最重要的是，笔者急于将由俞敏洪的思想洋溢而出的感动和感恩，传播给更为广泛的受众。接受笔者专访时，俞敏洪坦称：“我愿意接受你的访谈，也希望你来写一本书，系统全面地梳理我的所有思考和感悟。”
现将访谈录全文引用，并以此作为本书序言。
笔者：为了写作《俞敏洪管理日志》一书，我浏览了近10年以来几乎所有你的内部讲话、公开演讲和有关你的新闻报道，感觉中国古典文化对你影响比较深，比如读《三国演义》时，你通过分析刘备、曹操的用人得失与成败，得出基本结论：管理企业要在利益和人情之间找平衡。你在新东方内部最为混乱的时期把《三国演义》又钻研了一遍，这本书对你性格改变、思想提升产生了哪些影响？
俞敏洪：其实不只是《三国演义》，《论语》、《老子》这些会聚中国古代文化成就的经典著作，对我都有很大的影响。我记得上中学的时候读《水浒传》的小人书，对情感与忠诚体会得很多。小时候在农村看到亲兄弟可以为了一点小事打得不可开交，恨不得把对方掐死；但一旦别人招惹了其中一个，兄弟俩立马就会联合起来，把别人制伏后，兄弟俩再接着打。
北大求学的5年，我阅读了800多本书，其中包括很多古典文学作品，印象比较深的是《三国演义》讲述的诸侯并起、英雄聚义、争夺天下的故事。经营企业之后重读《三国演义》，我就总在想，刘备、曹操为什么能成大事？刘备、曹操有什么与众不同的特质？刘备、曹操靠什么方式凝聚起一支“经理人”团队？那些龙精虎猛的“经理人”为什么对刘备、曹操格外坚贞和忠诚？此外，我还经常琢磨为什么“市井无赖”刘邦能够赢得天下而“西楚霸王”项羽却自刎乌江？曹操的形象在小说里被演绎成了乱世奸雄，真实的曹操其实并不能说是奸诈。曹操十分推崇《孙子兵法》，他对《孙子兵法》作过详尽的注解，我仔细阅读过，获益良多。我很喜欢、很钦佩曹操，曹操这个人意志坚定，知人、识人，尊重人才，而且很会用人，知道把合适的人安置到合适的岗位，从而创造出了人才辈出、人尽其才的大好局面。曹操的雄才大略足以吸引天下的英雄追随他。
反复阅读《三国演义》，我得出一个基本结论：利益、情谊、理想、目标，这些都是维系团队、成就事业的关键因素。
1993年我和妻子创办了新东方，后来我从海外请回了徐小平、王强，并陆续请走了公司里的家人和亲戚，实现了新东方从个体户、夫妻店到现代公司的痛苦转型。再后来，新东方在美国上市，很多人都说新东方成功了。可以说，新东方的成长和发展与我的个性息息相关。不过我做不了曹操，因为我的个性比较弱。我这个人，性情比较宽容，乐于容纳，不会表现得特别强势也从不独断专行，我喜欢倾听朋友们的建议和忠告，我喜欢跟着朋友们转。在新东方，我具有作为创始人的地位和权威，自认为在战略判断上一般不会犯错，我的身边也没有诸葛亮来帮我判断和抉择。从个性上来说，我可能更像刘备。
笔者：你的博客文章，总是会让人生出一种深切的感动，总是会让人体会到一种力量的传递。精神激励、心灵励志是新东方以及你本人一直着力培育的一种精神气质，这种气质也已固化为新东方的一种核心竞争力，并且塑造了一群理想主义者“致富”的形象。但是从新东方离职的骨干教师却曾经不无激愤地指出，“新东方成功地制造了理想主义者创业的假象”。