文学作品阅读

大败局Ⅰ_第九篇 南德:一个“堂吉诃德”的中国版本 八方说词 企业家离政治多近才安全?

吴晓波
政治经济
总共109章(已完结

大败局Ⅰ 精彩片段:

第九篇 南德:一个“堂吉诃德”的中国版本

八方说词 企业家离政治多近才安全?

近年来,国内有人提出“企业家离政治多远才安全”的命题,并引起了热烈的讨论。其实,这个命题似乎应该重新设定为“企业家离政治多近才安全”,因为,在今天的中国,一位企业经营者要远离——甚至彻底远离——政治也并非是一件不可能的事,只要他决意舍弃某些资源和利益并打算为远离而支付代价。关键在于,经营者既想通过接近政治而获取某些社会资源的配置权,另一方面又不想成为政治的附庸物,那么,如何保持一种若即若离的“接近中的距离”,便成为一门甚难言传的“艺术”了。以下言论是一些经济学家及企业家对此的思考。

企业家政治化倾向太严重

张维迎(北京大学光华管理学院副院长):民营企业发展中的最大隐患不是经营问题,而是企业家的政治化倾向太严重。现在我们很多民营企业家的名片上都罗列着一堆政界头衔。从未来的角度看,这对企业肯定是弊大于利的。我们有些部门很爱护我们的民营企业家,动辄就封个职务。可你得明白它并不完全是为了帮助你,一旦你的企业垮了,它可能就不管你了。所以树典型的时候,我们民营企业家的头脑要清楚。在西方,如果你要在政府部门兼职,那你就应该辞去企业的职务。

企业不是为了某种荣誉而生存的政治实体

陈尔程(武汉企业家协会副会长):一些优秀的农民企业家在经济上能“过五关”,为什么做大了反而垮了?根本的因素是:开始时,他把企业当企业办,后来荣誉多了,光环多了,就把企业办成了向上“送大礼”、为自己捞取荣誉的政治实体。这样的企业,不可能不垮。企业为政府搞样板项目,认为自己垮不了,因为有政府支持呀。可是政府领导对他的支持,其中既有盲目性,也有领导自己的考虑,为了政绩,为了某种需要,这都是非企业的因素。

以职业家精神看待自己的事业

谢仕(武汉东风轻型汽车公司党委书记):在中国,以职业家精神来看待自己事业的,太少。因为没有一个环境,大家都在追逐名利,权变钱,钱变权,企业和企业家都错了位。

不懂政治的企业家,搞得越大越危险

任志田(北斗集团老总):在中国,不懂政治的企业家是不合格的企业家,不懂政治的企业家是很危险的,搞得越大越危险。企业家的素质里,本身就包含了很重要的政治成分。在企业的发展过程中,存在着三大风险:政治、行业、投资决策。而政治风险占第一位。对政治要清醒,要有一个度,这是一把双刃剑,是有效的资源。离开了政治,想很好很快地发展,不可能。但企业家驾驭不了政治资源,驾驭不了形势的变化。

(分别摘编自《中国企业家》、《经济日报》、《组织人事导报》)

作品简介:

解读十大著名企业盛极而衰的失败原因:标王失败的原因是什么?数十亿资产的企业为何这般脆弱?“青年近卫军”为何如此短命?狂热的激情是怎样成为祸根的?中国“第一品牌”是怎样砸掉的?中国网络经济的原罪是什么?暴利到底给企业留下了什么?“多元化”的陷阱有多深?企业家离政治该有多近?

这是一本放在手上令人发烫的书!

一个个国内著名得很著名得很——我真不知该如何描绘它们的著名

突然在它们“花样年华”的日子里突然灰飞烟灭,突然无声无息的倒下了!

如同一个个鲜活的生命突然的枯萎所给人们的震撼。

这是一个令人激动的年代,无数的机会令人心动,

一个伟大品牌往往在一瞬间便打造而成;

这也是一个冒险的年代,未知的的风险又令每一个人不寒而畏。

作者:吴晓波

标签:吴晓波大败局商业管理经济企业史

大败局Ⅰ》最热门章节:
1第九篇 南德:一个“堂吉诃德”的中国版本 新新观察 资本经营10个偏差2第九篇 南德:一个“堂吉诃德”的中国版本 案例研究 黄鸿年与“中策现象”3第九篇 南德:一个“堂吉诃德”的中国版本 后续故事4第九篇 南德:一个“堂吉诃德”的中国版本 南德大事记5第九篇 南德:一个“堂吉诃德”的中国版本 “倒牟风暴”,终结首富神话6第九篇 南德:一个“堂吉诃德”的中国版本 四大错位,多重失信7第九篇 南德:一个“堂吉诃德”的中国版本 世无定势,遂使牟某成名8第九篇 南德:一个“堂吉诃德”的中国版本 牟其中是企业家吗?9第八篇 太阳神:逝水难追“太阳神” 案例研究 迷茫的品牌10第八篇 太阳神:逝水难追“太阳神” 档案存底 保健品市场10年备忘录
更多『政治经济』类作品: