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精彩吴仁宝_四、吴仁宝的特色语言

何建明
纪实报告
总共5章(已完结

精彩吴仁宝 精彩片段:

四、吴仁宝的特色语言

吴仁宝的话,不知您听过没听过。如果您是一个机关干部,最好要听一听;如果您是一个共产党员,也应该听一听;如果您是一个村党支部书记或村委主任,就更需要听一听。

素有“天下第一村”美誉的江阴市华西村,处处体现其自身的特色,也正因为其特色,而蜚声中外,饮誉全球。而“天下第一村的带头人”、“中国的李光耀”、“中国农民的领袖”——全国著名劳模吴仁宝的特色语言,更具特色。不仅立足自身,而且放眼世界,贴近实际、贴近生活、贴近群众,无不给人以教育和启迪。他无论是在中科院、清华、北大,还是在其他地方演讲,总能引起共鸣,总能博得满堂喝彩。时任中央政治局常委、全国政协主席李瑞环,听了吴仁宝的汇报后异常兴奋地说:“这位农村基层干部的话,言语通俗,道理深刻,给人以建设社会主义新农村的信心和力量!”笔者认为,吴仁宝的特色语言,不应该仅仅是华西的宝贵财富,而应该成为9亿农民的共同财富。现摘其要,以期给人们以借鉴和启迪。

治村篇

△现在,大华西已经实现了“基本生活包,老残有依靠,就业促勤劳,小康步步高”。最多人家资产1000万,最少的人家100万;住房最少的人家450平方米,最多600平方米;汽车最少人家1辆,最多人家3辆。我们村民的收入有“三个来源”:一是社会主义的按劳分配,工资奖金,多劳多得,工资平时发50%,年终一次结清,奖金中的80%作为资本参股,厂在股金在。实际上就是发扬艰苦奋斗的精神;二是共产主义的按需分配,每个村民各项福利加在一起,每年至少2800元;三是社会主义初级阶段的资本分红, “少分配多积累,少拿现金多入股”的分配机制,有效地促进了企业的快速发展,并促使村民更快地走上富裕的道路。每年奖金的80%入股,厂在股金在,是风险抵押金,合情、合理、合法。我认为这是很有效的管理方式。这里面包括制约机制。“三害”:嫖、赌、毒,华西都没有,制约得现在都很好嘛!

△什么叫社会主义?一句话,人民幸福就是社会主义。100个人里面有98个人幸福,就是社会主义。剩下的那两个人是自己不要幸福,没办法。什么叫共产主义?全人类幸福就是共产主义。作为一个人,既要有富裕的生活、健康的身体,还要有愉快的精神状态。华西幸福的三条土标准是:生活富裕,精神愉快,身体健康。这三条一条也不能缺。什么叫生活富裕?楼上铺地毯,楼下铺地砖,吃水用开关(自来水),雨天村里走路不打伞。什么叫精神愉快?家庭和睦、邻里相亲、干群团结、上下齐心;什么叫身体健康?日常增加营养,年老集体保养,孩子精心培养,业余文体形式多样。 我们华西人家家都有人出过国,包括到华西新吸收进来的600多名新村民,每年都要到国外旅游。不管是请长假,还是短假,都可以。村内有80多个旅游景点,有书场、有球场、有溜冰场,歌舞厅、影剧院,各种文化娱乐设施配套齐全。

△华西的发展,没有靠国家扶持,从来没有向国家伸手要钱,而是积极为国家做贡献。“个人富了不算富,集体富了才算富;一村富了不算富,全国富了才算富。”我们富了不忘国家、不忘集体、不忘帮带左邻右舍和经济欠发达地区的人民。在宁夏和黑龙江建立了两个“省外华西村”,还为中西部地区培训1万多名各类技术人员。自2001年6月以来,五次通过“一分五统”的方式,带动周边16个村共同致富。在淮安租赁土地2500亩发展意杨产业。

△经过40多年的发展,我们已发展成为一个拥有58家企业,固定资产40个亿的大型一档乡镇企业。总结华西的发展有“八要诀”:政治上要安定;用人要人尽其才;搞计划要切实可行;完成计划要有信心;经营门路要广阔;管理形式要多样;制度要坚决执行;人员要相对稳定。

△现有企业“五个创新”:一是质量要创新;二是数量要创新;三是品种要创新;四是进货要创新;五是营销要创新。

△新办企业“三个领先”:一是质量一定要领先;二是时间一定要领先;三是造价一定要领先(投资相对要少)。

△我们华西搞的是“一村两制”,即村民可以搞集体,也可以搞个体。但干部不能搞“一家两制”,更不允许“一人两制”。否则,丈夫在企业当厂长,妻子开饭馆,丈夫厂里经济交往的客户都引到这个饭馆吃饭,吃一百,付一千,甚至不吃也付钱,集体的“肥水”就不声不响地流进个人的“田”;父亲在厂里搞供销,儿子却搞个体加工,父亲联系到好的业务,很可能给儿子做,结果是“富了和尚穷了庙”。江泽民同志称赞我:“这是正确 处理权与钱的关系!”华西既不是纯粹的“公”,也不是纯粹的“私”,公也有,私也有。我认为,不怕公有、私有,就怕公也没有,私也没有。

△我们认为,贫穷不是社会主义,少数人富,大多数人穷也不是社会主义,所以,要发展经济,走共同富裕之路。共同富先要集体富,共同富必须家家富,共同富更需精神富,共同富必须先富带后富。

△一个单位要健康长寿,应抓住三条:一要有自主权;二要有自知之明;三要有高度的事业心。我们华西人既不埋怨上一代,也不光靠下一代,我们要相信下一代,一定能一代胜一代,但主要责任在我们这一代。我工作这么多年,人家问我成功的秘诀是啥?我说,实事求是。千难万难,实事求是最难,遇到任何困难,只要实事求是对待,就能大难变小难,小难变不难。华西是靠实事求是,从实际出发,始终走自己的特色之路。华西在发展过程中,坚持自力更生,发扬“艰苦奋斗,团结归口,服从分配,实绩到位”的华西精神。我们讲“大发展,小困难;小发展,大困难;不发展,最困难。”我想的和别人不一样。邓小平的理论“发展是硬道理”。但是我呢,因为单讲“硬道理”老百姓听不懂,我就加了两点,叫“有条件不发展是没道理,没有条件创造条件发展才是真道理。”我们华西就是创造条件发展的,所以,我真没遇到什么困难,实事求是。

△华西村村歌:华西的天是共产党的天,华西的地是社会主义的地,华西人民艰苦奋斗,团结奋进,锦绣“三化”、“三园”社会主义的新华西,社会主义定能富华西。

△减少产品库存,加速资金周转,防止“三角债”的形成是企业经营管理中供销实现良性循环的重要保证,是提高资本利用率的重要条件。我们华西市场营销“四要诀”是:薄利多销现钞,厚利欠款不要,勤进多跑快销,库存积压减少。

作品简介:

这部报告文学,分为精彩求实路、精彩为官道、精彩和谐发展篇、吴仁宝的特色语言四部分。该书记录了老书记吴仁宝几十年来带领华西村致富的创业经历和精彩人生;将老书记身上所体现的与时俱进的政治品格、科学发展的先进理念、共同富裕的崇高境界,丰满、生动地展现在读者面前。此书可以作为全国新农村建设的辅助教材。

全书共分为四部分:精彩求实路、精彩为官道、精彩和谐发展篇、吴仁宝的特色语言。书本记录了老书记吴仁宝几十年来带领华西村致富的创业经历和精彩人生。该书可以作为全国新农村建设的辅助教材。

作者:何建明

标签:何建明精彩吴仁宝华西村报告文学

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