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厚黑学完全使用手册_第84章 五种类型的上司分析

雾满拦江
随笔杂谈
总共102章(已完结

厚黑学完全使用手册 精彩片段:

第84章 五种类型的上司分析

所谓压力,表述为外界评价与自我评价之间的差值。

任何人,对自我都有一个评价,如果这个评价低于外界的评价,届时人就会很受用。比如说,你认为自己很普通,群众却认为你非常地伟大,这时候你就会感受到生命的尊荣,至少觉得自己这辈子没白活。

若然是外界的评价等同于又或是低于你的自我评价,你的人格就会受到强烈的伤害,释放出强烈的心理能量,这种心理能量,就是所谓的压力了。比如说,你认为自己很伟大,很了不起,公众却认为你名不副实,不过是一个不成气候的骗子,这时候你就会很愤怒,因为你感受到了强大的心理压力。

一般来说,身居高位之人,免不了身边会有一群追随者,专司正面评价的职能,以便释放掌权者的心理压力。但是,掌权者仍然能够从这些人的期望之中,感受到强大的压力。诸如一个人对他的上司说:“啊,老板你真聪明……”这时候老板的心情就会紧张起来,因为他必须要对这句话给予回报。这就意味着,即使在外界评价高于你的自我评价之时,也同样会产生一种压力。

总而言之,压力来自于外界的评价,渴望与期许,无论这种评价是正面还是负面,是高还是低,都会让当事人心里产生一种压力。而官场之上的人,就是常年生活在这种压力之下,其人格被迫因应着心理的压力而扭曲,而改变,以避免心理崩溃。

正如我们所知道的那样,这种改变将呈现五种趋势,于是我们将会在官场上看到如下五种类型的上司。

第一种官员类型是理智型。这种类型的上司,多半都有着过人的智慧,洞察世事人情,对于人性琢磨得极为透彻,所以他们才能够极为冷静地处理外部事务,并在这个过程中释放自己的心理压力。这一类官员数目稀少比例不高,但大多数官员都会自动自发地把自己归为这一类。观察官员是否属于这个类别,关键是看他手下使用的是不是最能做事的能员,理智型官员占据在智力的制高点上,善于识人也善于用人,这是普通官员比不了的优势。

理智型官员的代表人物,当推大唐时代的唐太宗李世民,此人聪明绝顶,智慧过人,手下人才济济,因而他主要的工作就是放手,无为而治,腾出主要的心思和自己人性中的慵懒作斗争。史书上说,其实唐太宗也贪玩,但总是被谏臣魏征成功地阻止,曾有一次,李世民正在玩鸟,忽然魏征来到,李世民吓得将鸟藏在袖子里,结果把鸟憋死了。在魏征面前,即使是李世民也感受到压力,因为他想做一个明君,明君岂可玩鸟?

不能放纵自己人性中的欲望,这就是成为理智型官员的代价。

第二种官员类型是感性型。这一类官员性情急躁冲动,责任意识淡漠,情绪化表现严重,全凭本能行事。凡事只以好恶而论之,不考虑利害关系,喜欢的就会不顾一切去做,厌恶的则弃而不顾。

感性型官员的代表人物,首推北宋亡国皇帝宋徽宗。此人身为皇帝,却是一个人格极不成熟的人,他喜欢奇异形状的石头,就不计成本地去民间寻找,运往京师,称之为花石纲,消耗了大量的民间物力,最终拖垮了北宋的财政。他喜欢名妓李师师,不惜从宫中挖一条地道通往妓院。无论什么事情,只要他想做,就一定要做到,丝毫不考虑后果,这种孩子气的任性最终导致了北宋的灭亡,他也被掳往金国五国城,沦为了俘虏。

理智型的官员不为谄谀所动,因为他了解自己。而感性型的官员却对奉承有着强烈的需求,总是无法满足。

第三种官员类型是浪漫型。这种官员多是情商极高,在人际关系上表现出很高的适应性,在艺术上也具有超出于常人的天分。与感性型官员不同的是,浪漫型官员更具有情商上的优势,成熟度也更高。如果他们愿意,他们能够在许多领域里表现得比别人更优秀,但恰恰是这一点,让他们往往无法容忍别人的无能与猥琐。

浪漫型官员的主要代表是唐玄宗。据史书上记载,唐玄宗少年时戎马轻衣,纵横驰骋。做了皇帝之后迷醉于声乐,举凡带弦的、带管的、带窟窿眼的,只要落到他的手里,就会发出动人的乐声。他爱上杨贵妃,或许是因为杨贵妃的歌舞与他的声乐造诣同为天下一绝,于是他孜孜以求地渴望在声乐上达到更高的境界,其结果是偏离了治理国家的正路,导致了安史之乱。

作品简介:

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作者:雾满拦江

标签:雾满拦江厚黑学职场人际

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