五月 战略眼光——“出位”的决策

5月15日 寻找适合你的敲门砖

敲来敲去，还是敲的自家门。我发现麻省理工学院内部就有很多门，我不必出去，在这儿敲门的力度可能比在哪儿都大。我先去找我的博士生导师，他在麻省理工学院很有权势。他说我是他几年中见到过的最好的学生，我就让他推荐我做点儿什么工作，这种工作最后跟中国还能有点儿关系。导师是美国人，只觉得我做点儿中国的事儿还是有优势的。

——2001年12月张朝阳参与录制北京电视台《谁在说》节目时如是说

背景分析

在进行任何战略的制定与执行时，都需要考察战略的可行性，特别是你所占有的资源是否足以支撑你作这样的决定。

张朝阳毕业后第一份工作是做ISI中国首席代表，这份工作是靠他的导师推荐获得的。这份工作为他日后回国创业作了很好的铺垫。

在进行某种战略抉择时，要认识到自己的资源积累，并考虑到这样的战略抉择是否有利于公司长远目标的达成。

行动指南

考察战略的可行性。