五月 战略眼光——“出位”的决策

5月24日 在竞争中跑得更快

没有竞争是不正常的，正是这种竞争使搜狐不断扩大服务范围，不断扩大影响。说得夸张点儿，我们是在冬天里呐喊，在夜里呐喊，最后把春天和光明引来了，当然也引来很多竞争。在竞争中，我们唯一的办法是跑得更快！如果把竞争比作一次长跑，那我们现在正在加速跑，正在准备脱颖而出，把竞争对手甩到后面。

——2001年12月张朝阳参与录制北京电视台《谁在说》节目时如是说

背景分析

没有竞争对手会很寂寞，许多公司的创业者并不排斥竞争，相反，他们欢迎竞争者的加入，欢迎一种符合市场规律的良性竞争。

因为竞争者的存在，创业者在制定公司战略时需要借助一些分析方法，其中有一种叫SWOT的分析方法。

20世纪80年代初，旧金山大学的管理学教授最先提出了SWOT分析。SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。SWOT分析是将与研究对象密切相关的优势、劣势、机会和威胁，通过调查列举出来，并用系统分析的思想，将各种因素依照矩阵形式排列，然后加以分析，从而得出一系列的结论，为公司的战略决策提供参考。

行动指南

权衡自身优劣利弊。