六月 人才战略

6月16日 观察部属要观其言、查其行

有的人习惯表现自己，有的人不动声色，但后者并不意味着就是踏实肯干的。不同的人会有不同的表达方式，本身并不说明什么问题。观察一个部属的工作态度和能力要观其言、查其行。我的观察方法比较简单：判断你的行政管理能力，去看办公室的卫生间就可以了。设想一下：卫生间都打理不好，其他免谈。

——2003年，王石在某人才论坛上如是说

背景分析

美国企业家安德鲁·卡内基曾经有一句非常煽情的话：带走我的员工，把我的工厂留下，不久后工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有个更好的工厂。

尤其对于年轻的中国企业来说，最重要的是公司的员工。既然把员工看成是人力资源，就应该把他们看做是公司的财富。

员工的重要性不需要一再强调。但是，如何判断一个下属的工作水平，就需要管理者有足够的阅历和眼光了。

王石在商界江湖，一向以有阅历和老练著称，所以他看人这个路数，是更符合中国企业的现状的。

行动指南

一个好的企业家，除了自己会做生意之外，还要有观察判断下属的能力。是否能够从一众员工中发现真正的人才，直接决定这个企业家的成就大小。