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案例(第八辑):公司锦标赛_编者的话

吴晓波
政治经济
总共19章(已完结

案例(第八辑):公司锦标赛 精彩片段:

编者的话

本期的《案例》内容与往期都有所不同,不管是内容本身,还是形式上,这期《案例》都很特别,这一期,我们把2007~2008年度“中国最佳商业案例”的获奖案例,编撰在一起。

“中国最佳商业案例”的评选由北京大学案例中心2002年度首次发起,评选范围涉及了国内主流财经媒体在当年刊登的优秀商业案例,并由北京大学的相关专家教授和国内知名财经媒体总(主)编组成的评选委员会,按照国际优秀商业案例的标准从中进行筛选评价,包括案例揭示的企业事件的深刻性与独特性;企业成功或失败的普遍性;与企业案例相关的数据与材料的完整性;是否客观地反映了各方利益相关者的观点;文笔流畅生动等等。最终评选出当年度的“中国最佳商业案例”获奖作品,并向案例获奖作者颁发证书以及结集出版获奖案例,使之在市场中得到更深的传播。

作为国内商业案例研究的重要机构,北京大学案例中心从第一届评选开始,便保留了这一年度的商业案例评奖活动,几年下来,已有多位优秀商业案例作者获此殊荣,多篇案例被以各种形式得到传播(结集出版,进入商学院案例库用于教学等等)。

从2007年下半年开始,致力于商业案例出版的蓝狮子财经出版中心联合北京大学案例中心,发动国内数十家知名主流财经媒体参与2007~2008年度的“中国最佳商业案例”的评选工作,经过评委会按照评选标准对参与的案例进行多轮筛选,最终产生了10篇最佳案例,和20篇入围案例。

这些案例记录了2007年全年和2008年初这段时间里中国所发生的最重要的商业活动和商业事件,其中,娃哈哈与法国达能合资双方的所有权之争,在过去的一年里所引发的争论最为广泛,双方之间的攻防战最为惨烈,从而使得这桩看似美好,实则貌合神离的“跨国婚姻”彻底破裂,这一中国商业史上的经典案例,无疑不会为商业媒体所错过,《中国企业家》杂志所发表的《爱恨达能》一文,便是众多记录这一事件的案例中的经典之作,作者没有把所有的笔墨都用来解读“达娃”之争,而是通过采访达能在中国的合作伙伴,如光明、蒙牛等企业与达能的合作情况,从不同的角度,解读了达能这间跨国公司在中国多年的布局和其中的行为处事方式,从而写出了一个深刻而又精彩的商业案例。而在过去的这段时间里,中国的服装行业在面对人民币不停升值,原材料和劳动力成本上升,出口利润萎缩,国内市场竞争进一步激烈的情况下,一个在服装行业坊间迅速流传,最终异军突起的新型服装销售公司令众多国内服装业震惊,那就是专事网络男装销售的上海PPG公司,它针对男装款式简单,花色少,而男人大多又不喜欢花时间去商场买衣服的情况,利用已经成熟的网络销售平台,相对便宜的价位,进行网上销售邮购的方式售卖男装,从而迅速崛起,甚至其成立两年的销售额就超过了传统服装行业的老大雅戈尔苦心经营了20年才达到的销售额(当时PPG2007年预计的销售额额是10亿元,而雅戈尔2006年的销售额只有8.7亿元),但更为重要的是,它没有自己的工厂,它通过向服装厂定制产品,外包自己的物流,加之自己所拥有的网络和呼叫中心,创建了一条快速反应的供应链,它的库存周转天数只有7天,要知道同行业的平均水平是90天。严格的说,它仍只是一家“进化”了的虚拟公司,但它的出现和表现,对整个传统服装业的冲击和振动却是显而易见的,这一情况,被发表在《IT经理世界》杂志上的获奖案例《轻公司》一文所记录。

在过去的这一年多里,除了达娃之争,轻公司PPG的异军突起,华为收购美国3COM公司等商业事件外,由于评选获奖作品篇数的所限,有不少入围的优秀案例未能最终获选,而本次以《案例》特殊内容的形式出版时,编者便从中进一步筛选出7篇优秀案例,以尽力全面的记录发生过或者正在发生着的那些影响较大的商业事件,比如,对国产汽车奇瑞公司存在着诸多的问题,做出的疑问《奇瑞能走多远》;比如,对一家从事多元化而又综合类的公司,常有人对复星的资本投资和商业模式置疑,而《解疑复星》对此进行了深入的解疑。再比如,国内家电连锁巨头苏宁在和北京大中亲密接触一年后,却在最后的关头放弃了收购,而另一巨头国美,仅仅用了三天,便闪电般将大中收入囊中,打破了国内家电连锁的格局,人们不仅会问,苏宁何以如此决定,它难道不知道放弃大中,而让对手得利的后果吗?那么通过《苏宁撤购的背后》或许能找出答案。

北京大学的何志毅教授,关于商业案例的性质和作用在企业管理中的积极意义,曾在《北大案例经典》一书的序言中,有精到的描述,他认为:案例的大众传播作用主要基于案例的内容属性。在商业主导的社会,大众对商业主题的内容需求越来越大,案例形式的深度内容和出版物越来越受到欢迎。中国企业管理者都有学习管理理论的需求,而商学院只能满足少数人的需求,还有许多人主要是从大众媒介中得以启发学习管理的,好的媒体案例报道可以给人很好的启迪,优秀的财经记者功不可没。案例的学习作用主要依靠教师和培训师,但商业媒体的作用也不可忽视。

因此,不管是从对中国商业进程的记录和整理上,还是单从案例写作本身来讲,每年度一次的“中国最佳商业案例”的评选活动,都是很有价值的事情,财经媒体及商业案例作者的积极参与,也将为众多需要商业案例的读者,提供更丰富的内容,从这些意义上说,这也是我们出版本期《案例》内容的重要原因。

作品简介:

这是由吴晓波主编的蓝狮子财经丛书《案例》第八辑《公司锦标赛·2007-2008年度中国最佳商业案例》。此套丛书是中国企业家很好的商业读本。

本书将2007--2008年度“中国最佳商业案例”的获奖及入围案例,编撰在一起,让我们一起学习。这些案例记录了2007年全年和2008年初这段时间里中国所发生的最重要的商业活动和商业事件。

这里有过去一年来发生在中国最佳的商业故事,它们富有代表性,而且引人思考。生动的语言和别致的情节不是商业故事必须的要素,书中的案例记录了2007年全年和2008年初这段时间里中国所发生的最重要的商业活动和商业事件。请注意,我们关注的标准来自于其在商业领域的重要性。进一步讲,我们关注企业本身具有怎样的价值;它们的行为具有怎样深远的影响;它们如何开拓中国市场,如何吸纳境外投资,又如何在国际市场上自我扩张……

关注并忠实记录中国企业的成长,记录它们的困扰与突破、喜悦与忧伤。所谓“最好”,不过是在这一标准下,集纳洞悉中国商业轨迹的事件和人物。欢迎你和我们一起,从这里开始阅读并追逐——中国最好的商业故事。

作者:吴晓波

标签:吴晓波案例经济管理商业

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