案例（第二辑）：“产业机会主义”的前世今生 精彩片段：
第七篇 隐形冠军
案例二 飞鹰的“缝隙”之旅
文/万中兴
飞鹰由一个被鲨鱼追赶的泳者变成了一条追逐泳者的鲨鱼。18年间，飞鹰公司在无畏的气魄和德国赛艇制造大师鼎力扶持中稳健成长，完成了从一个小作坊到世界最大赛艇专业制造公司的的蜕变。
当国内的一些企业把价格战打出国门，在海外市场掀起阵阵降价潮时， 浙江富阳这家毫不起眼的造艇公司，已经悄悄地把他们的产品“划进”了2004雅典奥运会 ，“划进”了全球14个发达国家和地区，他们的价格也在不断的上升，高端赛艇的价格甚至居全球之首。
在18年间，飞鹰公司在无畏气魄和德国赛艇制造大师鼎力扶持中稳健成长，完成了从一个小作坊到世界最大赛艇专业制造公司的的蜕变。
2004年，飞鹰公司生产销售了2500条赛艇，数量居世界第一。按今年接到的订单来算，2005年的产量将达到3000条，将占到全球市场（10000条）的30%。他们的“无敌”牌赛艇绝大部分销往国外，其生产总量的4％供应国内市场。
飞鹰的“缝隙”（Niche利基）之路走的似乎很顺利，顺利得让人羡慕。德国“活雷锋”克劳斯先生的青睐是偶然，飞鹰在赛艇这个极其狭窄的市场里孜孜不倦的钻研才是必然。
见缝插针
熊樟友是个认准了目标就一往直前决不回头的血性汉子。1985年，已经38岁的熊樟友在这个不算小的年纪辞去公职，拼凑了20000元开始寻找人生的新起点。
富阳当时的造艇厂有十来家，利润相当可观，熊樟友就是奔着这点盯上了赛艇制造。“这条缝很小，全国所有的比赛和训练用艇年需求量不过200条，但我就是要在这条窄缝里求生。”熊樟友说。
他租下了家乡鹿山村一间闲置不用的大礼堂，把自己关起来和几个从上海“挖”来的师傅一起，研究外国赛艇的品质、材料甚至款式，想仿制一条出来。
1986年3月，他们的第一条“双人单桨无舵手”木质赛艇在“屡败屡战”的摸索中诞生了。同年4月，“全国优秀选手冠军赛”在西湖上进决赛，进入决赛阶段的共有六艘赛艇，其中五艘是进口的，另一艘就是熊樟友刚刚造出的那只“双人单桨无舵手”木质赛艇。前来观赛的熊樟友比参赛的运动员还要紧张，他默默地为自己的赛艇祈祷。谁也没有想到，夺得“全国优秀选手冠军赛”金牌的就是熊樟友的这艘初出茅庐的国产艇。
此次“意外”的成功让熊樟友欣喜不已，他把赛艇的商标注册为“无敌” 。
1989年，就在他建造新的赛艇制造厂时，由于建筑队偷工减料，那间两层厂房在即将完工之际塌了，而这间厂房是为北京亚运会预定60余条赛艇准备的。