拒绝平庸·周鸿祎和他的创士记 精彩片段：
第二十五章 文化要从创业初就建设
在周鸿祎看来，百度公司的倒退或衰弱，或者逐渐出现的腐朽、败落的气息就是从百度大厦正式投入使用开始的。这也是李彦宏提出要消灭小资文化、提倡狼性文化的原因。周鸿祎担心同样的问题会出现在360。
周鸿祎看到了什么？
世界瞬息万变，企业需要狼一样的预警力和行动力，但许多人养尊处优惯了，意识不到危险。
随着硅谷的“快乐文化”被推崇，“狼性文化”遭受不少批评与讨伐。出人意料的是，“快乐文化”的中国践行者——百度创始人李彦宏前不久却在公司内部网上以公开信的方式，为狼性大声疾呼，对小资情调痛心疾首。该言论迅速引发了舆论热议。
当年百度在美国上市曾经造就了一大批“有钱人”，核心管理层中就有6人身家过亿，后面还排着一长串千万富翁与百万富翁。据称百度公司的前台都是地地道道的百万富翁。现如今，这个由富翁员工组成的有钱人公司开始了严肃的整风运动，背后正是网络公司竞争日趋激烈，企业不进则退的现实写照。
看到“狼性”二字，很多人第一时间想到了“狼性文化”的首倡者华为，以为李彦宏要把百度的企业文化推倒重建。其实仔细分析一下，百度要提倡的“狼性”跟华为的“狼性文化”还是有许多不同的。
首先，李彦宏的狼性论调重在预警。
“狼性这个词是另外一家公司发明的，借过来用。借过来也确实有一定的顾虑，这个词在有些人看来不是百分之百正面的词，或者说在很多人看来这个词跟百度文化不符合，是有冲突的。但是他们对狼性的三个定义，对现在的百度非常合适：敏锐的嗅觉，不屈不挠奋不顾身的进攻精神，群体奋斗。”
由此可以看出，李彦宏提出的“新狼性文化”只取狼性中的“敏锐嗅觉、勇于进攻、群体奋斗”作为百度企业文化的补充，而不是照搬华为。
华为的狼文化，最突出的则是它的“攻击性”。这种狼性DNA不仅包含了商业判断上的犀利、任务执行时的迅猛，还包含生活工作态度上的坚韧。这也是大家提到“狼性文化”，马上就会想到华为员工的“行军床”以及华为“疯狂”抢客户的原因。
其次，李彦宏的狼性论调重在未来。
不一样的生存环境和发展阶段，同样的表述也会有不一样的内涵。
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