文学作品阅读

中国企业没戏吗Ⅱ_第四章 男装不是你所想象的——时尚不只属于女人 第五节 当今的时尚男装市场

郎咸平
政治经济
总共23章(已完结

中国企业没戏吗Ⅱ 精彩片段:

第四章 男装不是你所想象的——时尚不只属于女人

第五节 当今的时尚男装市场

如今的男装时尚界,能数得上来的牌子中,绝大多数都诞生于这次同性恋解放运动之中。在这些时尚巨头身上我们看到了一个共性:近30年来男装时尚品牌都是同性恋设计师在主导。从过去的克里斯汀?迪奥到华伦天奴,从圣罗兰到如今的D&G,还有堪称左右人们审美的乔治?阿玛尼以及华丽无比的范思哲。他们无一不是同性恋。

为什么他们能够崛起,并取得大众的认可。我们认为,这群伟大的同性恋设计师他们击中了当时欧美社会的集体人格。

服装设计是设计师个性和思想的主观表达,设计师可以把自己的情感在作品中潜移默化地表露出来。同性恋者的思维既有男性的理性,又有女性的细腻感性。这两种视野的结合使许多同性恋者具有得天独厚的艺术天赋。正是由于这种天赋,他们对于中性美、阴柔美的把握比男人更加到位。能够把年轻人压抑已久的欲望表达出来——抓住了集体人格。因此,他们创造了一个时代。

20世纪七八十年代,战后出生的一代步入中老年,成为主要的消费群体。这群年轻时轰动世界的一代老了也不甘心循规蹈矩。于是,以中性化为核心设计理念的男装品牌阿玛尼获得了前所未有的成功。这不仅仅成就了一个如今享誉全球的时尚品牌,更标志着男装行业走出了背离传统阳刚威猛男性形象,转而探索男性内心深处温柔细腻的内在人格的第一步。之后的30年中,他依然占据着T型台。

一、阿玛尼

首先是阿玛尼,这个率先在男装市场掀起中性化浪潮的擎天巨擘。

无论你认不认可阿玛尼中性风格的服装,他都巳经在西方社会流行了近30年并旦愈演愈烈。为什么他能够引领时尚,创造出这些能在西方社会大卖却又惊世骇俗的作品呢?这和他的性格有着不可分割的联系,首先他是一名同性恋,兼有男女性的特质,能够充分把同性恋者天赋及对于美的追求通过服装表达出来。

1966年,32岁的阿玛尼和建筑师塞尔吉奥·加莱奥蒂坠入爱河。1970年两人合办公司。1972年,加菜奥蒂卖掉了自己的汽车,辞掉了建筑师本行开始全力支持阿玛尼做自己的牌子,自己在后面默默地支持。在阿玛尼全心全意为设计“power suit”时,加莱奥蒂将引见大明星、拉拢经销商、公司运营上的事情全部包揽,让阿玛尼得以专心做自己的设计。

1980年以后在事业上蒸蒸曰上的阿玛尼,甚至登上了《时代》杂志的封面,一时间风光无限。就在此时,阿玛尼痛失爱侣。公司注册时他们俩都是股东,而事实上是加菜奥蒂一个人负责公司里里外外的事务。如今阿玛尼需要孤独地面对这一切,阿玛尼坚强地挺过来了,因为这里面有自己爱人塞尔吉奥·加菜奥蒂的一切。他变得顽固和孤僻,20多年来不近烟酒,每天工作12个小时以上,走到哪里都只说意大利语,他继承了塞尔吉奥·加莱奥蒂的一切。男人的偏执与执着在他身上展露无遗。

同时阿玛尼还保持着比女性还吹毛求疵的一面:店内衣架之间的距离、庆典时的桌布和摆设、模特的走台方式、T型台上裙摆的褶皱以及前后摆幅都是他精心设计好的,甚至连模特的化妆都要亲自动手去弄。塞尔吉奥?加莱奥蒂去世,阿玛尼没有再找任何男伴。我们不难看出他的深情与执着。

这个率先在男装市场掀起中性化浪潮的阿玛尼直到今天仍然是美国销量最大的欧洲设计师品牌。

首先看他的成名之作1980年的《美国舞男》。电影中男主角,混迹上流社会的牛郎“李察基尔”的“power suit”全部出自阿玛尼之手。从当时的剧照可以看出,线条柔美的“power suit”毫无保留地展示出男演员的随性与风流,完全不同于之前男装的刻板。阿玛尼用中性风来抒发男人的内心。

在阿玛尼男装上我们看到了前所未有的解放:柔美的线条、大大的翻领,完全颠覆了之前男装的标准模式。可能今天我们看到那些套装不会觉鎝怪异,因为今天的西服仍旧是以它为样。从这一点上我们可以说,阿玛尼至少引领了三十年的西服潮流。

作品简介:

我们取得了亮丽的GDP,而谁拿走了大部分利润?中国制造,最后富裕了谁?中国企业在产业资本和金融资本的双重夹击之下如何突围?为什么有的企业只能在低端生存?会不会就是你的企业?

过去一段时间,郎咸平剖析新帝国主义的产业链阴谋的3本案例集《产业链阴谋Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ》陆续出版。那么,在新帝国主义的产业链阴谋之下,中国企业应该如何突围呢?这正是这两本案例集《中国企业没戏吗Ⅰ、Ⅱ》出版的原因。

在郎咸平看来,传统的产业链就是一条微笑曲线,包括了产品设计、原料采购、仓库运输、订单处理、批发经营,终端零售等六大非制造环节,再加上制造这一个环节。过去,我们只是知道微笑曲线的底端是制造,因此制造的价值就是最低的,而其他六大环节的价值都高于制造。但是我们却从来不知道为什么,真正的原因就是新帝国主义的产业资本掌控了产业链的六大环节之后,严密控制每一个环节的成本。富士康幕后的真正黑手就是苹果的霸权。为什么苹果可以有这种霸权呢?因为苹果在产业链中是站在最高层次,并牢牢的把控产业链环节的各个关键点。

作者:郎咸平

标签:郎咸平经济学中国企业没戏吗企业营销案例

中国企业没戏吗Ⅱ》最热门章节:
1第四章 男装不是你所想象的——时尚不只属于女人 第九节 出路的探索2第四章 男装不是你所想象的——时尚不只属于女人 第八节 中国男装3第四章 男装不是你所想象的——时尚不只属于女人 第七节 男装的定位4第四章 男装不是你所想象的——时尚不只属于女人 第六节 传统男性化男装5第四章 男装不是你所想象的——时尚不只属于女人 第五节 当今的时尚男装市场6第四章 男装不是你所想象的——时尚不只属于女人 第四节 对于同性恋——越来越宽容7第四章 男装不是你所想象的——时尚不只属于女人 第三节 当男人本性得到解放8第四章 男装不是你所想象的——时尚不只属于女人 第二节 男装为何被压抑9第四章 男装不是你所想象的——时尚不只属于女人 第一节 男人到底是什么样子的10第三章 点亮生活的照明行业 第四节 小结
更多『政治经济』类作品: