裸猿2·人类动物园 精彩片段：
第二章 社会地位与超级地位
在任何有组织的哺乳动物群体中，无论个体之间如何合作，总是存在着争夺群体支配权的斗争。每个成员在争夺的过程中都获得了特定的社会等级，都在群体的等级系统中获得了特定的地位。等级系统的局势绝不会长期稳定，主要原因是，争夺者都会衰老。当霸主或“最高领导者”衰老后，其资深地位受到挑战，并且被直接下属取代。于是，争夺霸权的新一轮斗争随即开始，每个成员都在社会阶梯上略有上升。在等级系统的另一端，年轻的个体在迅速成长，构成自下而上的压力。此外，某些个体会病倒或夭折，这些空位必须要迅速予以填补。
总的结果是常恒的“地位紧张态”。在自然条件下，这样的局势可以忍受，因为社会群体的规模有限。然而，在人为的禁锢环境中，由于群体的数量过多，或生存空间太小，那么争夺地位的“激烈竞争”就会失控，争霸之战就无法收拾，集群、群落或部落的首领就受到极大的压力。这一局面出现时，群体中最弱的个体就会被无情地追杀，原来受到限制的攻击展示和与此相对的反攻击展示就蜕变为血腥的暴力了。
霸权之争还产生其他后果。为了清理这种不自然的复杂身份关系，我们不得不花费大量时间，以至于社会生活的其他方面比如育儿就被忽视了，其后果严重，破坏力极大。
如果动物园里的争霸斗争给拥挤的被禁锢的动物带来了困难，那么显然给人类动物园庞大无比的超级部落带来的困境更大。自然界的地位之争有一个基本特征：争夺建立在社会群体内的个体关系上。对原始部落人而言，这个问题比较简单。然而，从部落发展到超级部落后，个体关系日益冷漠，于是，地位问题就迅速变成争夺“超级地位”的噩梦。
然而，在探讨都市生活这一敏感部分之前，先看一看地位之争的基本规律大有裨益。最好的方法就是从主宰动物的观点来纵览这一战场。
如果你想控制你的群体，成功地捍卫自己的权力，你必须遵守以下十条金科玉律。这些规则适用于一切首领，从狒狒群的首领到现代的总统和首相，无一例外。确保领导地位的十条金科玉律是——
1．你必须要清楚展示凛然在上的仪表、体态和姿势
对狒狒而言，这条定律的意思是：有光滑漂亮的皮毛；无纠纷时平静、轻松的姿态；活动时意志坚定的步态。绝不能表露出任何焦虑、犹疑、踌躇的迹象。
只需做一点表面上的修正，这条定律就适用于人类领袖。华丽的皮毛换成了统治者富丽与华贵的专用服装，其光彩照人远在臣民之上，颇有戏剧性。他端的架子显示统治者独一无二的统治角色。当他轻松愉快时，会倚靠在宝座上，或坐或站，其他人未经允许绝不能效仿，而是必须毕恭毕敬地肃立伺候。这也是狒狒首领的典型体态，它可能会慵懒地趴在地上，焦虑的下属以机警的姿势在附近恭候。每当它做出攻击的姿态、强势突出自己的身份时，情况就为之一变。不管是狒狒或是王子，此时它必须起身，比它的下属更令人注目。它必须比下属挺得更加笔直，用这一姿势匹配它的心理状态。对狒狒首领而言，这很容易，因为它本来就更加魁梧，它只需端坐就可以凌驾于下属之上。比较胆小的狒狒蜷缩着身子匍匐在地，首领的地位就显得更高了。对人类的首领而言，人为的辅助手段势在必须。他峨冠博带、罩袍披身，以显得更加伟岸。他的地位可以用御座、高台、坐骑或车辇来抬高，甚至用臣属来抬高。弱小狒狒的匍匐姿态有若干程式；臣属降低高度的方式有：鞠躬礼、屈膝礼、跪拜、叩头、额手礼、匍匐礼。
人类的聪明才智使其领袖能够两者兼而有之。坐在置于高台的宝座上，他既可以享受轻松姿态的被动的凌驾态势，又可以同时享受抬高了的位置，即主动的凌驾态势，这就是他展示权力的双重姿态。
人与狒狒有许多相同的展示领袖威仪的手段，在今天的我们身上，这种展示仍然有许多表现形式。在将军、法官、高级祭司和幸存的皇室成员身上，仍然可以见到最原始而显著的表现。这样的展示往往局限于特殊的庆典，比昔日的范围小；然而一旦举行，它们盛况不减当年。在隆重场合，即使最有学问的学者也无法不受华丽服饰的影响。
然而，帝王让位于民选的总统和首相以后，个人居高临下的展示不再那么明显了。领袖角色的重点有所转移。新型的领袖是人们的公仆，其高位是偶然现象，他不会既是公仆又是统治者。为了突出他对这种境遇的接受，他的穿着相当朴素，但这只是一种手腕。这种小小的欺骗使他更像“普通人”，但他不敢玩过火，否则，在他来得及反应之前，他可能真的再次成为普通人。因此，他必须要继续用不那么明目张胆的个人方式展现自己的主导地位。由于他手握现代都市环境各种复杂的资源，展示个人权势并不难。虽然服饰褪去了华贵的色彩，但补偿机制不少。他发号施令的办公室可以极其奢侈，他工作和生活的建筑可以雄伟壮观。他保留了出行时的排场，摩托开道，马队先行，专机来去。他可以拥有大批的“专业随从”——助手、秘书、服务员、个人助理、卫士、侍从，等等；这些人的一部分职责仅仅是让人看见他们对他卑躬屈膝，借以放大他的社会优越感的形象。他的姿态、动作和手势可以保持不变。这些权力信号是人类最基本的信号，人们不知不觉就接受了，所以它们可以不受限制。他的动作和姿态或平静而轻松，或坚定而刻意。（除了自愿参加锻炼时，你何曾见过总统或首相奔跑？）谈话的时候，他把眼睛当作武器，不时射向下属，下属会彬彬有礼地避开他们的目光；下属凝神注视时，领袖的目光却偏向一边。他们不会手足无措、扭动身子、坐立不安、步履蹒跚，这些动作是下属的典型反应。倘若领袖如此，他一定出了大问题，他作为群体首领的角色就会受到严重伤害。
2．在激烈对抗的时刻，你必须要以攻击的姿态威慑你的下属
一旦察觉下属任何最微小的挑战迹象，狒狒首领会立即做出令人印象深刻的威慑性展示。威慑性展示有全套的行为，攻击性主导、带有一点点恐惧的行为是一个极端，非常畏惧、略带一点进攻性的行为是另一个极端。后面这一极端叫“出于畏惧的威胁”，是弱小但敌视者的反应，身居高位的动物绝不会表现出“出于畏惧的威胁”，除非它的首领地位已岌岌可危。当地位稳固时，它只会展现最富有攻击性的威胁。它可以非常安全，它所需要做的就是表明它将要威胁，而不必真的去执行。只需向那个不太守规矩的下属的方向略微转动硕大的头颅，就足以镇住这个下属。这些举动叫作“意向动作”，其运作机制在人类身上完全是一样的。有权势的领袖被下属的举止激怒时，只需头部猛地转向下属的方向，瞪一眼，就可以成功地维护自己的统治地位。倘若他不得不提高嗓门，或重申命令，他的主宰地位就略有动摇；在他重新获得控制权时，他就得通过实施某种谴责或给予象征意义的惩罚来重新确立自己的地位。